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员工离职的原因分析
2016年06月21日       浏览量:1023

一起共事的同事离开了,老板好话说了一大篇,这位同事都不为所动。甚至还有的同事直接不告而别。好不容易招聘过来,开的工资也不低呀,为什么干了半个月就不辞而别了呢。辛辛苦苦花重金培养的员工也不顾老板的重托,翩然离去。那么。员工离职到底是什么原因引起的呢?下面来分析一下员工离职的原因。

1、道不同不相为谋,或老板目光短浅,或管理人员不识千里马。

古有管宁割席,今有不辞而别。是不是员工期待的目标和公司的发展需求不一致呢。

2、与员工自身的职业规划不符。

有可能是招聘启事上面没有介绍清楚,或面试的时候没有沟通好,从而使员工进来了之后发现和想的不一样,所以离开。

3、工资待遇太低,与自身能力不符。

觉得自己干了这么多的活,却只拿了这么一点工资,实在是不公平。这个可能和员工的心态有关,也有可能是确实如此,总是管理者们要好好反省一下哦。

4、看到别的员工离职跳槽了,自己心里也按捺不住。

这就说明企业的竞争力不足,与同行相比没有竞争力。员工看到能力不如自己的同事跳槽以后拿到了更高的工资、或做了管理,自己内心不服,所以也要跳槽,重新应聘如意的岗位。

5、被同行挖墙角。

有能力的人才总是会被行业内的管理人员注意到,从而引起员工跳槽。因为人家给的工资高、发展前景也好,所以没有理由不离开。

6、被其他同事打压、排挤,工作的不开心,所以离开。

企业的文化不好,或员工之间竞争太大,就会导致员工彼此不信任、相互打压、彼此冷落,员工忍受不了这样的环境,工作的不开心。所以离开。

7、不喜欢领导的管理风格而离开,或领导的个人魅力不足,员工觉得没发展前途。

和领导的管理风格、个人魅力有关,员工如果接受不了领导的管理风格以及个人魅力可能也会离开,说的不客气一点就是“凭什么跟你”。

8、企业的发展前景不好,管理的也很混乱,员工看不到希望而离开。

看不到自身的发展的空间和提升空间而离开。

比如说工作太枯燥、事情太多、竞争大等。或得到的培训机会少,自身的能力得不到提升、看不到希望等。

9、离家太远,坐车不方便。

距离员工住的地方太远,上下班坐车不方便。


注意事项

员工离职的时候尽量好聚好散,不要向员工发脾气。

注意多和员工进行沟通,了解员工心里的真实想法。

不要打压员工,要允许员工犯错,员工犯错之后不要对他进行辱骂、打压

即使员工离职了也要尽量和他保持联系,如果员工没有找到合适的工作,可以协商让员工重新返回公司工作。员工受到恩惠自然也会感恩戴德、好好工作。



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